Unsere Methode
SchrittPersönlichkeits- /Führungskräfte-/Firmenanalyse
Der Unternehmer/die Führungskraft füllt einen Fragebogen aus und erhält dann, zusammen mit dem Ergebnis, von einem unserer Trainer eine persönliche Besprechung; und danach einen, exakt auf seine Unternehmenssituation bzw. seine Funktion als Führungskraft, zugeschnittenen Programmvorschlag.

SchrittPersönlichkeitsentwicklung
In vielen Fällen stellt sich heraus, dass der Geschäftsführer in seiner Funktion als leitende Führungskraft mehr Wissen benötigt, um den täglichen Stress zu bewältigen und dabei keine faulen Kompromisse zu machen oder es - in einer gewissen Resignation - einfach "laufen zu lassen.
Mehr Wissen darüber, wie man die Kommunikation zu Mitarbeitern oder Kunden verbessert, um eine konstruktivere und Kooperative Stimmung zu schaffen. Auch sollte er wissen, wie man verbale Anweisungen so gibt, dass sie wirklich akzeptiert und ausgeführt werden.
Ein zentrales Thema ist "Menschen richtig einschätzen" zu können, denn davon hängt der Unternehmenserfolg ab.

SchrittOrganisationsstruktur
Jetzt kann man die Unternehmensziele wirksam aufgreifen und vorwärts treiben.
Verschiedene organisatorische Systeme, die im Betrieb etabliert werden, machen es dann auch möglich, ohne Stress zu wachsen und die Menge an Vorgängen kontrolliert zu bekommen, Systeme, für eine schnelle und vor allem gesunde Expansion.

SchrittFirmenstrategie
Parallel werden Problematiken, wie zu wenig Neukunden oder unrentable Aufträge aufgegriffen und gehandhabt.
Ziel ist ein kompetenter und zuversichtlicher Unternehmer mit einem freien Kopf und einem sinnvoll expandierenden Betrieb.

Wir bieten eine große Anzahl sehr spezifischer Trainings, Seminare, Coachings und Tests an, mit denen man Schritt für Schritt Kenntnis und Fähigkeit vergrößert, einen Betrieb mit den richtigen Menschen zu besetzen, den Umgang mit Mitarbeitern optimiert und eine auf Resultate orientierte vermögende Organisation mit guter Strategie und Wachstum schafft.